太原服装厂用工减少了产值提升了
在长风东街方仕纺织生产车间外，随时能见到货车来装货。今年一季度，方仕纺织的产品销售比去年同期增长了10%。更为难得的是，该公司目前订单已排到一个月后，而且都是现款现货，先款后货，甚至有款无货。
按照《太原服装厂2017年度工作推进方案》，我市纺织企业更新设备，优化产品结构，强化智能制造，以提高发展质量和效益为中心，推进纺织服装产业走向品牌化和高端化，******增强产业的核心竞争力和市场竞争能力，逐步把我市打造成为华北******的特色纺织服装业基地。到2017年底，全市纺织服装产业总产值和主营业务收入分别达到168亿元和155亿元(年递增7.3%以上)，工业增加值和实现利润分别达到42.3亿元和6.5亿元(年递增8%以上)。
      更新设备改造技术推动行业******升级
“2012年，我们投入1400多万元购置了6台意大利自动络筒机，大幅减少了用工，生产出不结头的纱。我们还增加了3台气流纺机，原来的下脚料经过气流纺机，可以废物利用，变成了高品质的粗纱。2014年，我们改造了梳棉机，同样的产能，原来需要36台机器，现在只需要16台，单位时间内产值增加了一倍，而人员减少了一半。去年和今年，我们又对空调系统进行了改造，节能15-20%……”方仕纺织负责生产的副总顾彪是从业20多年的老纺织人，说起技术改造，如数家珍。今年，方仕纺织的技术改造已经基本完成。
方仕太原服装厂一季度的业绩可圈可点。供不应求，现款现货，先款后货，甚至有款无货。我们不得不说，好的业绩得益于技术改造的先行。
      同样取得好业绩的还有方圆服饰公司，敬业者服饰公司等。虽然面临着搬迁和改造的压力，但是仍然创造了销售110%的“开门红”。
“按照规划，我们将投入4000万元打造华北方仕产业纺织服装园，引入引进国内外先进的纺织设备，促使方仕太原服装厂升级转型。”方仕太原服装厂生产部经理王海平告诉记者，目前，他们已经购置和安装了部分设备。比如，将清梳联全部换成新的。“清梳联，是纺纱的******道工序，也是属于纺纱的心脏，直接决定了纺纱的质量，更换后产能相比提高了30%，自动化程度大幅提高，人力只需要原来的五分之一，原来需要5个人的，现在只需要1个人。”再比如，对操作方法也进行了优化，在细纱车间装上了吹吸装置后，原来1个人起码需要2个小时的工作，现在半个小时就可以完成了。另外，投入300多万元购买了史陶比尔的浆纱机、整经机，更新一批零部件，提高产能产量。
      优化产品结构提升产品竞争力
除技术改造外，我市纺织企业在优化产品结构上也是苦下功夫。
王海平说，2014年之前，方仕的口号一直是做大做强。2014重组之后，口号变成了做小做精。这两年，锦华缩减产业规模、淘汰落后产能，将过去20万锭的生产规模缩减至今年的8万锭。产品结构也从原来的“五花八门”，变为主要聚焦CVC产品系列棉花、化纤棉花混纺等产品。
      优化产品结构带来了明显的成效。今年******季度，锦华纺织的销售率高达110%，除了现有生产的全部销售完外，还消化了10%左右的库存。
      “今年一季度，我们产值只有3000万元，比起去年同期的4000万元，降幅比加大。”太原服装厂家方圆服饰，化纤部的副总经理王守礼说，下降趋势是从2012年开始的，2013年尤为明显。对于方圆来说，产品结构的调整势在必行，我们要向方仕太原服装厂学习才行啊。因此，从去年开始，方圆化纤开始增加产品新品类，开发高端工作服产品。
      尽管方仕太原服装厂的销售业绩良好，公司总经理郝林海还是对行业发展有所担忧，为了提高差异化产品竞争力，今年开始，方仕公司也准备开发增加附加值更高的产品，